Razvoj proizvođača lifta može inspirirati osjećaj misije zaposlenika. Bez obzira na kakva je to poduzeća, ima svoju odgovornost i misiju, osjećaj korporativne misije je cilj i smjer rada svih zaposlenika, a to je izvor motivacije za stalno razvoj ili napredak poduzeća.

2. Razvoj proizvođača lifta može omogućiti osjećaj pripadanja zaposlenika. Uloga proizvođa ča lifta je omogućiti skupinu ljudi iz različitih mjesta da nastavi isti san kroz refineriju i širenje korporativnih vrijednosti.

3. Razvoj proizvođača lifta može jačati osjećaj odgovornosti zaposlenika. Poduzetnici bi trebali objaviti važnost odgovornosti za zaposlenike kroz veliku količinu materijala i dokumenta. Menadžeri bi trebali podnijeti osjećaj odgovornosti, svijesti krize i duha tima u svim zaposlenicima kako bi svi jasno shvatili da je poduzeća zajedničko poduzeće za sve zaposlenike.

4. Razvoj proizvođa ča lifta može dati zaposlenicima osjećaj časti. Svi bi trebali donijeti više doprinosa, ostvariti više postignuća i nastaviti osjećaj časti u svojoj radnoj poziciji i polju.

5. Razvoj proizvođa ča lifta može postići osjećaj postignuća među zaposlenicima. Poživljavanje poduzeća povezano je sa preživljavanjem zaposlenika svake kompanije. Kada se poduzeća napreduje, zaposlenici će se ponositi u sebe i jače raditi. Što je veća slava, što je veća i očiglednija osjećaj postignuća.